[2026 예창패] 하드웨어 업무 분장 및 외주 파트너십 전략: "직접 만드는 것보다 잘 관리하는 것이 실력입니다"예비창업패키지(예창패)를 준비하는 하드웨어 창업자들이 가장 크게 부담을 느끼는 지점은 '인력 구성'입니다. 평가위원들이 "엔지니어가 없는데 어떻게 구현할 것인가"라고 물으면, 많은 분이 무리하게 채용 계획을 사업계획서에 담곤 합니다. 하지만 예비 단계에서 고숙련 엔지니어를 정규직으로 채용하는 것은 현실적으로 불가능에 가깝습니다.중요한 것은 '팀원 수'가 아니라 '업무 분장(R&R)의 전문성'과 '검증된 파트너십'입니다. 대표자가 하드웨어를 직접 납땜하는 것보다, 전문 개발 파트너를 관리(PM)하여 기술 리스크를 최소화하는 전략이 평가위원들에게 훨씬 높은 점수를 받습니다. 오늘은 예비 창업자가..